7/2.1 Das Instrument der ABC-Analyse: Einstieg in die handlungsorientierte Unternehmensberatung
7/2.2 Die ABC-Analyse als Verhältnis von Mengen-/Werterelation: So gehen Sie vor
7/2.3 Der Einsatz der ABC-Analyse in der Beratungspraxis: Anwendungsmöglichkeiten
7/2.4 Die XYZ-Analyse als Ergänzung zur ABC-Analyse: Planung nach der Vorhersagegenauigkeit
7/2.5 Weiterentwicklung: ABC-Analyse nach Deckungsbeitragsvolumen
7/5.1 Idee und Anwendungsgebiete
7/5.2 Von Cash-Kühen und lahmen Enten: Die Portfolio-Methode
7/6 KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
7/7.2 Netzplantechnik als Planungshilfe
7/7.3 Planung einer Einzelaktion
7/7.4 Harvard-Studie: Umgang mit komplexen Beratungssituationen
7/10 SWOT-Analyse und Normstrategien
7/11 Vertiefung: Gesprächstechniken
7/12 Changemanagement und Akzeptanzförderung