Checkliste Entwicklung von Vergütungs-/Gehaltsbändern |
Nr. |
Entwicklungsphase |
erledigt |
||
1 |
Entwurf (Job-)Modell |
|
||
Jobprofile (Positionen oder Funktionen) |
||||
Jobebenen |
||||
Jobfamilien |
||||
2 |
Zuordnung der Mitarbeiter |
|
||
Personalabteilung und Führungskräfte ordnen jeden Mitarbeiter entsprechenden Jobprofilen oder Jobpositionen zu |
||||
Durchführung von Mitarbeitergesprächen durch die Führungskräfte |
||||
Verifizierung der Zuordnung durch die Führungskräfte auf der Grundlage der Ergebnisse der Mitarbeitergespräche |
||||
Rückmeldung der zwischen Führungskraft und Mitarbeiter vereinbarten Zuordnung an die Personalabteilung |
||||
Zusammenführung der Zuordnungen in einer Mitarbeitertabelle einschließlich der Gehaltsdaten der Mitarbeiter |
||||
Vorlage der Zuordnungen bei Geschäftsführung |
||||
Bestätigung durch Geschäftsführung |
|
|||
Nacharbeiten durch Geschäftsführung |
|
|||
3 |
Ableitung der Gehalts-/Vergütungsbänder |
|
||
Anhand der Zuordnung der Mitarbeiter in die Jobprofile/Jobpositionen, erfolgt die Ableitung der Gehaltsbänder, d.h., jeweils das niedrigste und höchste Gehalt stellen ein Vergütungsband dar |
||||
4 |
Nachbearbeitung |
|
||
Aussortieren von extremen statistischen (Gehalts-)Ausreißern |
||||
Planung von besonderen Maßnahmen für Mitarbeiter mit solchen Ausreißern, die zumeist aus der Historie des Unternehmens herrühren, durch |
||||
bewusste Gehaltspflege, um sie in das Gehaltsband zu bringen |
|
Testen Sie "DeubnerSteuernOnline - BWL-Beratung-Online" jetzt 14 Tage kostenlos und rufen Sie Ihr Dokument sofort gratis ab.
|