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Checkliste: Prüfung der Eignung eines Nachfolgers |
Beratungsfragen an den Nachfolger eines Unternehmens/Neugründers
I. Vorwort
Auf Nachfrage an einer eigens für eine Berufskammer eingerichteten Nachfolgebörse ergab sich, dass viele Unternehmensnachfolgen daran scheitern, dass der Unternehmer und sein Nachfolger mit sehr unterschiedlichen Vorstellungen auftreten, die am Ende oft zur Unvereinbarkeit führt. Als Berater gilt es hier, geschickt zu vermitteln. Befragen Sie Nachfolger und Unternehmer getrennt voneinander und versuchen Sie so Gemeinsamkeiten und Unvereinbarkeiten von Anfang an herauszuarbeiten. Am Ende gilt es, für beide Seiten ein zufriedenes Ergebnis zu erhalten und nach Möglichkeit keinen Mandatsabgang auf Seiten des abgebenden Unternehmers zu verzeichnen, sondern seinen Nachfolger auch als Ihr Nachfolgemandat zu gewinnen.
II. Allgemeiner Teil: Fragen zur Selbständigkeit
1. Warum möchten Sie sich selbständig machen?
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2. Was stellen Sie sich unter einer Selbständigkeit vor?
- Sind Sie in der Lage, sich ein realistisches Bild über Ihren Unternehmeralltag zu machen?
- Ist jemand aus Ihrer Familie oder Ihrem Freundeskreis Unternehmer? Oder waren Sie schon mal selbständig? Wenn ja, warum wurde diese Selbständigkeit aufgegeben?
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