4/4.1 Existenzaufbauberatung als "Businessplanoptimierung"

"Agile" Gründungskonzepte bedingen vermehrt Nachgründungsberatungen zur Businessplanoptimierung

Die Fälle der Existenzaufbauberatung unmittelbar nach Gründung eines Unternehmens sind als Folge der aktuellen agilen Planungs- und Führungsprinzipien stark angewachsen. Während man noch bis Anfang dieses Jahrtausends bei der Existenzgründung bemüht war, ein langfristig tragfähiges Konzept über viele Jahre zu erstellen, ist dies inzwischen einer etwas schlankeren Herangehensweise gewichen. Das Unternehmen wird in den Kernfaktoren "auf die Schiene gesetzt", und nach der offiziellen Gründung/Anmeldung/Eröffnung wird dann eine Existenzaufbauberatung durchgeführt, die der "Businessplanoptimierung" dient. Das heißt, der Businessplan ist in seinen groben Zügen vorhanden. Jetzt wird an einzelnen Modulen weiter gefeilt.

Konzentration auf die wesentlichen Erfolgstreiber