4/6.3 Finanzplanung

Planfortschreibung als Daueraufgabe

Anlass für die Erstellung einer Finanzplanung ist häufig die Anforderung durch die kreditgebende Bank. Schon in der Theorie konnte es bei der einmaligen Erstellung eines Businessplans nicht bleiben. Es wurde seit jeher die laufende Fortschreibung des Plans im Rahmen einer rollierenden Unternehmensplanung gefordert. Häufig ist das aber Theorie geblieben. Hatte man einmal die langfristige Finanzierung "im Sack", dann wurde die laufende Planfortschreibung vernachlässigt, was so lange rational sinnvoll ist, wie sich hier keine neuen Engpässe auftun.

Inzwischen ist es jedoch so, dass die Ausgangsfinanzierungen auf Druck der Banken häufig so gestrickt werden, dass systematische Liquiditätsfallen vorprogrammiert sind. Damit die Unternehmen hierdurch nicht immer wieder in existenzbedrohende Löcher fallen, ist nicht nur die laufende Planfortschreibung, sondern auch die detaillierte Beobachtung spezieller (Finanzierungs-)Brennpunkte notwendig. Außerdem gibt es gute Rating-Noten nur noch, wenn ein laufendes Planungssystem installiert ist. D.h. laufende Finanzplanung ist heute zwingend erforderlich, wenn Bankkredite in Anspruch genommen werden.

Hauptbrennpunkte der nachhaltigen Unternehmensfinanzierung heute