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Checkliste Realitätscheck für Unternehmensübergeber |
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Person des Übernehmers |
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Wunschvorstellung |
Realität |
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Gibt es eine Person in der Familie? |
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Reichen die vorgestellten Anforderungen aus? |
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Ist das Unternehmen für diese Person attraktiv genug? |
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Prioritäten/Alternativen |
Ist der Standort für diese Person attraktiv genug? |
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Sind die Gewinnaussichten attraktiv genug? |
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Kaufpreis/Wert des Unternehmens |
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Wunschvorstellung |
Realität |
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Was wird am Markt erwartet? |
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Ist der Wert durch die erzielbaren Erträge gerechtfertigt? |
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Kann der vorgestellte Erwerber eine solche Summe aufbringen? |
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Prioritäten/Alternativen |
Welche werterhöhenden Faktoren können herangezogen werden? |
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Eigentum/überleitende Mitarbeit |
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Wunschvorstellung |
Realität |
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Wenn das Eigentum nicht komplett mit übergeht: Ist das Unternehmen dann überhaupt attraktiv (Miete, Gestaltungsmöglichkeiten, Mitspracherechte) |
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Überleitende Mitarbeit als Hilfe oder Klotz am Bein? |
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Prioritäten/Alternativen ... |
Ist der vom Übergeber vorgegebene Rahmen so eng, dass ein wirklich fähiger Nachfolger das nicht akzeptieren würde? |
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Versorgung/familiäre Aspekte |
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Wunschvorstellung |
Realität |
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Gibt das Unternehmen die vorgestellten Renten/Raten/Ausgleichszahlungen her? |
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Wie sind Familienmitglieder als Mitarbeiter eingebunden? Hilfe oder Klotz am Bein? |
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Wie frei ist der neue Unternehmer beim und am Standort? |
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