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Checkliste Praxisbewährte Regeln zur Konfliktvermeidung |
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1. |
Schaffung einer klaren Organisationsstruktur im Unternehmen, in dem sich ein familieninterner, aber ggf. auch familienexterner Nachfolger zurechtfinden kann. |
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2. |
Keine Knebelverträge, sondern faire Verträge: Alles sollte so geregelt sein, dass niemand Lust zum Streiten bekommt. Also weg mit Buchwertklauseln, Nachfolgeausschlüssen, Verwehrung von Mitbestimmungs- und Einsichtsrechten. |
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3. |
Klaren Schlusspunkt für die eigene Tätigkeit definieren. Eine Übergangsfrist gemeinsamer Geschäftsführung sollte maximal 12 Jahre dauern. |
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4. |
Generationenkonflikte sind in der Familie besonders scharf: Versuchen Sie daher statt der emotional geladenen Beziehung Eltern Kind eine sachliche Ebene Beirat Geschäftsführung aufzubauen. |
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5. |
Allen Beteiligten zuhören, ggf. einen Mediator/Moderator einschalten. |
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6. |
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