|
Ist für mich |
|||||
wichtig |
egal |
unwichtig |
||||
Vorteile |
|
|
|
|||
Kostenteilung |
||||||
Bessere Kreditwürdigkeit bei der Bank |
|
|
|
|||
|
durch mehrere Schultern |
|||||
|
potenten (Senior-)Partner |
|||||
Mehr Behandlungsmöglichkeiten durch bessere Ausstattung |
||||||
Längere Öffnungszeiten möglich durch Arbeitsteilung |
||||||
Geregelte Vertretung bei Krankheit, Fortbildung, Urlaub |
||||||
Interne Spezialisierung und gegenseitige Ergänzung bei Diagnostik und Therapieschwerpunkten |
||||||
Direkter kollegialer Austausch |
||||||
Aufgabenteilung bei organisatorischen Fragen |
||||||
Summe: |
______x |
______x |
______x |
|||
Nachteile |
||||||
Vertrag notwendig, Verlust an Spontanität |
||||||
Reibungsverluste durch interne Abstimmungsnotwendigkeiten |
||||||
Persönliche Reibungsflächen durch unterschiedliche Vorstellungen/Charaktereigenschaften/persönliche Lebenslagen (auch der Ehe-/Lebenspartner) |
||||||
Dominanz des Seniorpartners, man bleibt ewig der Junge |
||||||
Auch bei gemeinsamer Gründung mit Gleichaltrigen: nicht Herr aller Dinge sein, sich abstimmen müssen |
||||||
Gewinn teilen müssen |
||||||
Gefühl, dass Seniorpartner absahnen wollen |
||||||
Summe: |
______x |
______x |
______x |
|||
Es überwiegen die: |
Vorteile |
Nachteile |
||||
Gegebenenfalls Gewichtung mit Nutzwertanalyse vornehmen! Prüfen: Können Nachteile durch Wahl einer bestimmten Kooperationsform minimiert werden (z.B. Organisations- und Kostengemeinschaft weniger problemanfällig als Berufsausübungsgemeinschaft (BAG = frühere GMP)? |
Testen Sie "DeubnerSteuernOnline - BWL-Beratung-Online" jetzt 14 Tage kostenlos und rufen Sie Ihr Dokument sofort gratis ab.
|