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4 Beratungsfelder
4/14 Unternehmenskauf in der Krise
4/14 Unternehmenskauf in der Krise
4/14.1 Käufersuche in Krisensituationen
4/14.2 Besonderheiten bei der Due Diligence
4/14.3 Überblick über die grundsätzlichen Arten des Erwerbs
4/14.4 Erwerb eines in der Krise befindlichen Unternehmens
4/14.5 Unternehmenskauf in der Krise des Verkäufer
4/14.6 Unternehmenskauf in der Krise des Käufers
4/14.7 Ausgewählte Gestaltungsrisiken im Nachgang zur Transaktion
4/14.1 Käufersuche in Krisensituationen
4/14.2 Besonderheiten bei der Due Diligence
4/14.3 Überblick über die grundsätzlichen Arten des Erwerbs
4/14.4 Erwerb eines in der Krise befindlichen Unternehmens
4/14.5 Unternehmenskauf in der Krise des Verkäufer
4/14.6 Unternehmenskauf in der Krise des Käufers
4/14.7 Ausgewählte Gestaltungsrisiken im Nachgang zur Transaktion
4/14 Unternehmenskauf in der Krise
4/14.1 Käufersuche in Krisensituationen
4/14.2 Besonderheiten bei der Due Diligence
4/14.3 Überblick über die grundsätzlichen Arten des Erwerbs
4/14.4 Erwerb eines in der Krise befindlichen Unternehmens
4/14.5 Unternehmenskauf in der Krise des Verkäufer
4/14.6 Unternehmenskauf in der Krise des Käufers
4/14.7 Ausgewählte Gestaltungsrisiken im Nachgang zur Transaktion