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Checkliste: Ergebnisentwicklung |
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Analysebereich |
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Bewertung |
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Entwicklung wesentlicher Positionen der G+V |
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Umsätze |
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Erlösschmälerungen |
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Gesamtleistung |
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Materialeinsatz |
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Fremddienstleistungen |
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Variable Vertriebskosten (Provisionen) |
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Kosten der Warenabgabe |
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Personalkosten |
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Bezüge der Geschäftsleitung |
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Raumkosten |
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Fuhrpark/Kfz-Kosten |
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Maschinenkosten |
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Werkzeugkosten |
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Instandhaltung |
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Sonstige Betriebskosten |
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F&E-Kosten |
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Leasingaufwendungen |
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Kommunikationskosten |
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Sonstige Büro- und Verwaltungskosten |
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Sonstige wesentliche Sachkosten |
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Abschreibungen |
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Finanzierungskosten |
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Forderungsausfälle |
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Neutraler/außerordentlicher Aufwand/Ertrag |
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1
= sehr relevant 2
= notwendig 3
= relevant 4
= teilweise relevant 5
= kaum relevant 6
= unbeachtlich
Analysebereich |
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Bewertung |
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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Unterjährige, zeitnahe BWA |
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Probleme bei der Bewertung halbfertiger Erzeugnisse |
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Probleme bei Bestimmung der Bestandsveränderungen |
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Saubere Abgrenzung von Boni, Prämien, etc. |
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Saubere Abgrenzung der Personalkosten (z.B. UG + WG) |
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Saubere Abgrenzung der Sachkosten |
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Saubere Abgrenzung der Abschreibungen |
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Saubere Abgrenzung der Finanzierungskosten |
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Bereinigung um außergewöhnliche Faktoren |
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Kostenentwicklung nach Unternehmensbereichen/Kostenstellen |
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Nach Standorten |
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Entwicklungskosten |
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