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Checkliste: Produktinnovation F&E |
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Analysebereich |
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Bewertung |
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Ausgangssituation |
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Produktportfolio |
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Altersstruktur des Sortiments |
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Lebenszyklusphase der Produkte/Hauptproduktgruppen (-leistungen) |
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Anzahl und Qualität der Neuentwicklungen |
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Forschung und Entwicklung allgemein |
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Vorgaben aus der Unternehmenspolitik und -strategie |
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Technische und personelle Ausstattung des F&E-Bereichs |
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Stellenwert der F&E-Abteilung im Unternehmen |
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Produktivität der F&E-Organisation u. Einbindung ins Unternehmen |
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Kommunikation/Abstimmung mit den anderen Fachabteilungen |
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Produktivität der F&E-Manager |
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Produktivität der F&E-Mitarbeiter |
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Personelle Abhängigkeiten im F&E-Bereich |
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Engpässe im F&E-Bereich |
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Vergütungssystem (fix + variabel) |
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Kosten-/Effizienz-Vergleich der F&E-Aktivitäten |
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Bestehende Patente/Lizenzen o.Ä. |
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Geplante Verbesserungen/Innovationen |
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Innerbetriebliche Verbesserungsvorschläge/Anreizsysteme |
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Kooperationen/Einbindung von Lieferanten in den F&E-Prozess |
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Kostentransparenz und Budgetverantwortung |
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Überblick über die Prozesskosten und Kostentreiber |
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F&E-Effizienz im Wettbewerbsvergleich |
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1
= sehr relevant 2
= notwendig 3
= relevant 4
= teilweise relevant 5
= kaum relevant 6
= unbeachtlich
Analysebereich |
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Bewertung |
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3 |
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5 |
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F&E-Schwerpunkte |
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Grundlagenforschung |
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