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Checkliste Bausteine und Aufgabenverteilung einer Beratung zur Mitarbeiterauswahl |
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Steuerberater |
Mandant |
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Eine Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil |
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Soweit nicht vorhanden eine vorgeschaltete Tätigkeitsanalyse und Organisationsberatung |
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Die Auswahl der Medien für die Bewerbersuche und die (Mitwirkung bei der) Abfassung entsprechender Stellenanzeigen |
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Die Erfassung der eingehenden Bewerbungen: In einer Bewerbungseingangsliste kann schon auf K.o.-Kriterien aus fachlicher Sicht geachtet werden, z.B. die mindestens erforderlichen Kenntnisse (eine Buchhaltungskraft, die keine Buchhaltungserfahrung hat, dürfte z.B. ausscheiden). Hier sollte nicht nach persönlichen Dingen geschaut werden, sondern rein nach fachlichen Kriterien, so dass dieser Schritt (rechtlich) nicht angreifbar ist. |
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Vorauswahl anhand der Longlist: Alle Bewerber, die die fachlichen Mindestkriterien erfüllen, sind in der sogenannten Longlist. |
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Erstellen der Einladungsliste (Shortlist): Auf der Basis dieser Unterlagen wird dann die Einladungsliste erstellt. Hier ist zu klären, ob den Bewerbern die Bewerbungskosten (Anreisekosten) z.B. erstattet werden und ggf. im Anschreiben darauf hinzuweisen ist, wenn die Anreise auf eigene Kosten erfolgen muss. |
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