5/2.2 Beratungsablauf: die drei Beratungsphasen
5/2.3 Beratungstechniken und -methoden
5/2.4 QM: Einführung eines Qualitätsmanagements und Zertifizierung
5/3 Beratungsanlässe und Beratungshorizonte
5/4 Beratungsfelder aus Steuerberatersicht
5/4.1 Vom Zahlenwerk zum Businessplan
5/4.2 Vom Businessplan zum Zahlenwerk
5/4.3 Geschäftsmodell und Businessplan als Kernstück guter Unternehmensführung
5/5 Das Dreistufenkonzept für die Erstellung des Businessplans
5/5.1 Der Businessplan - Stufe 1: Ziele und Grobkonzept
5/5.2 Der Businessplan - Stufe 2: Betriebstechnisches Konzept (Geschäftsmodell)
5/5.3 Der Businessplan - Stufe 3: Umsetzung in Zahlen und Finanzkonzept
5/6 Prüfung von Businessplan und Geschäftsmodell
5/6.1 Klassische Plausibilitätsprüfungen des Zahlenwerks mit Kennzahlen
5/6.2 Prüfung des Geschäftsmodells mit der Business Model Canvas
5/7 Präsentation des Businessplans
5/7.1 Klassisch: Papierform bei der Hausbank
5/8 Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Unternehmensführung und Unternehmensplanung
5/8.1 Unternehmensverfassung und Betriebsführung
5/8.2 Umsatz, Absatz, Marketing
5/8.3 Produktion und Leistungserstellung
5/8.4 Investition und Finanzierung
5/8.5 Rechnungswesen und Controlling
5/8.5.1 Grundlagen des Betrieblichen Rechnungswesens
5/8.5.2 Externes Rechnungswesen
5/8.5.2.1 Rechnungslegungspflichten nach Handelsrecht und Steuerrecht
5/8.5.2.2 Betriebswirtschaftliche Auswertungen der Finanzbuchführung (BWA)
5/9 Vertiefung beratungsrelevanter Einzelthemen
5/9.1 Kosten- und Leistungsrechnung (Vertiefung)
5/9.1.1 Die grundlegenden Begriffe (ABC)
5/9.1.2 Nutzen und Grenzen einzelner Kostenrechnungsverfahren
5/9.2 Investition und Finanzierung (Vertiefung)
5/9.4 Unternehmensbewertung - Preisfindung und Bewertungsverfahren
5/9.4.1 Objektive und subjektive Werte
5/9.4.2 Methoden der Unternehmensbewertung
5/9.4.2.1 Gesamtbewertungsverfahren
5/9.4.2.1.1 Abgrenzung der Verfahren
5/9.4.2.1.2 Herleitung der finanziellen Überschüsse
5/9.4.2.1.3 Ermittlung angemessener Kapitalisierungszinssätze
5/9.4.2.2 Multiplikatorverfahren
5/9.4.3 Besonderheiten bei der Bewertung von KMU
5/9.4.3.1 Abgrenzung des Bewertungsobjekts
5/9.4.3.2 Besonderheiten bei der Ermittlung der finanziellen Überschüsse
5/9.4.3.3 Annahme zum Verbleib des bisherigen Gesellschafters
5/9.4.4 Besonderheiten bei der Bewertung von Personengesellschaften
5/9.4.4.1 Besteuerung der laufenden Ergebnisse
5/9.4.4.2 Berücksichtigung von Mehrwerten aus steuerlichen Ergänzungsbilanzen
5/9.4.5 Branchenspezifische Verfahren der Unternehmensbewertung
5/9.5 Moderne Arbeitsformen und Herausforderungen für Organisation und Führung in KMU
5/9.5.1 Begriffe und Rechtsfragen
5/9.5.2.1 Fachkräfte - Fehlanzeige
5/9.5.2.2 Führungskraft - nein danke
5/10 QM - Aufbau eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems
5/11 Arbeiten mit (Branchen-)Kennzahlen in Betriebsprüfung und BWL-Beratung